➀社員の「自律性」「創造性」を育む研修に(新人研修、階層別研修など)
②新たな挑戦に取り組みたい組織のチームビルディングに(PJ立上時など)
③対話や議論の場のアイスブレイクに(ビジョン浸透、組織変革時など)
「あなたを動物に例えると?」
メタファーを使うことによって自身の強み弱みを認知できます。
さらにそれを使って自己紹介することによりチームの中における個人の役割の最大化をめざします。
「アルミホイルで高いタワーを作るには?」
アルミホイルの絶妙な強度と造形性が従来の発想からの転換を迫ります。
これまでの知識や論理が通用しない問題に対して、チームでどのようにアプローチし、学習するかを体験します。
➀メタ認知を通して自他の強み・弱みを見直せる
➁言語だけでなく行動や体験を伴うため従来と違った考え方に気づく
③デザイン会社,大学との共同開発による信頼性の高い効果
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